封控近一個(gè)月，上海終于看到了希望！這3個(gè)真相瞞不住了…
4月27日上午，上海市召開(kāi)第166場(chǎng)新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會(huì )，介紹疫情防控最新情況。
上海市衛生健康委副主任趙丹丹在會(huì )上通報：
3月1日至4月26日，上海市累計報告535600例新冠本土陽(yáng)性感染者，其中44548例為確診病例，491052例為無(wú)癥狀感染者。
而4月24日新增本土166+382例均是在隔離管控中發(fā)現的，這是本輪疫情以來(lái)松江區首次實(shí)現社會(huì )面清零！
封控了二十多天，上海終于看到了希望！
從四月開(kāi)始，幾乎所有上海人就都被要求足不出戶(hù)。
剛開(kāi)始有的小區封48小時(shí)就能解封，后來(lái)劃江而治鴛鴦封也只是以為只要4天，誰(shuí)知道現在浦西已經(jīng)靜默了27天，浦東已經(jīng)近1個(gè)月了，而普陀閔行等區，都50多天了。
然后各種魔幻事件就來(lái)了：
○有人突發(fā)疾病，卻叫不到120，最后救治不及時(shí)，去世了；
○有人發(fā)現陽(yáng)性，但方艙醫院滿(mǎn)了，被迫留在家里，讓鄰居憂(yōu)心忡忡；
○有人吃光了家里所有的菜，不知道明天的早餐在哪里；
○有人為了賺錢(qián)，惡意加價(jià)售賣(mài)假劣商品，大發(fā)國難財。
每天網(wǎng)上的魔幻故事，都讓人很難相信這是2022年的上海。
焦灼中，有一些人開(kāi)始渴望躺平：如果清零如此痛苦艱難，為何還要堅持？
對比國外自然免疫、疫苗免疫兩種免疫共存的“躺平”方式，中國選擇了一條更為艱難同時(shí)也可以保護更多人的防疫道路。
在這種時(shí)刻頂守住來(lái)自國內國外的各方壓力，是為了在當前疫苗接種率還不能完全構成堅固的免疫屏障時(shí)，保護中國群體龐大的老人及弱勢群體。
疫情至今上海已有138人死亡，幾乎都是老年人，老年人身體弱、有基礎病，給了病毒可乘之機。
要知道，這138例死亡病例是在全國支援、全上海封控、集中最優(yōu)質(zhì)的醫療資源救治的情況下出現的。
如果躺平，把支援、封控、集中救治這些全拿掉，實(shí)際的死亡人數將遠遠不止138人。
上海60歲以上的老人大概有500多萬(wàn)，全國更是有2.64億。
一旦躺平，老年群體將首當其沖面臨嚴重的生命健康威脅。
大洋彼岸的一只小小蝴蝶扇動(dòng)翅膀，或許就會(huì )引發(fā)我們的一場(chǎng)風(fēng)暴。
縱觀(guān)全球形勢，可以說(shuō)，短時(shí)間內，病毒很難徹底消失。
不管我們愿不愿意，都要接受，新冠已經(jīng)完全重塑了我們的生活。
那作為普通人，在接下來(lái)的日子里，又該如何自處？
今天，就想和大家聊聊疫情當下普通人和企業(yè)面臨的生活真相。
01
別把健康不當回事
病毒之下人人平等
在4月17日上海通報的16例重癥病例中，年紀最小的只有33歲。
據悉，這名患者本身就患有嚴重的自身免疫性疾病，免疫功能下降得非常明顯。
盡管情況比較少見(jiàn)，但也給我們一個(gè)警示：
那就是重癥，并非只會(huì )發(fā)生在老人和小孩身上。
哪怕你正值壯年，但如果身體條件很差，感染后也有惡化的可能。
后疫情時(shí)代，年輕不再是資本，健康才是唯一的本錢(qián)。
所以，別再不把健康當回事，胡亂糟蹋著(zhù)自己的身體。
也別再仰仗自己的年輕，以為就算真倒霉感染了，也能很快自愈。
很多時(shí)候，讓人恐懼的不是新冠，而是我們的自大與狂妄。
新冠帶給我們最大的教訓，就是你永遠也不知道它還會(huì )如何變化。
世事多變數，既然我們無(wú)法預測未來(lái)，不妨先做好當下。
能多運動(dòng)就多運動(dòng)運動(dòng)，能不熬夜就盡量不熬夜，能按時(shí)體檢就不要總是嫌煩推諉。
生命對任何人來(lái)說(shuō)，都是最公平的。
那些你現在不當回事消耗的健康，其實(shí)都是你不知不覺(jué)在提前透支的未來(lái)。
02
心懷感恩地
去度過(guò)每一天
疫情三年，我們見(jiàn)證了太多。
離別與眼淚，苦難與堅強，勇敢與偉岸。
生離死別從未如此密集地出現在我們的生活里。
見(jiàn)的越多，也就越能領(lǐng)悟。
人生雖苦，但除了生死，都是擦傷。
我們至今仍能幸存在這人間，有家人相伴，能吃飽穿暖，已是萬(wàn)幸了。
這世間最好的東西，其實(shí)都是免費的。
比如可以不受拘束地在室外嬉戲；
比如隨時(shí)隨地都能呼吸到的新鮮空氣；
比如和家人團聚時(shí)的溫暖…
幸福并不復雜，不過(guò)就是尋常的日子依舊，尋常的人兒也依舊。
功名利祿，不過(guò)浮云，什么也帶不走。
而還能看這太陽(yáng)熱烈，水波溫柔。
還能享受家中有愛(ài)，健康平安。
03
當下的商業(yè)環(huán)境
必須重視私域流量
越在困難的時(shí)候，企業(yè)越需要保持理性。
從短期來(lái)看，疫情是艱難的，但放到更長(cháng)的時(shí)間維度里，疫情就像是企業(yè)（人們）生了一場(chǎng)“重病”，需要休息一段時(shí)間，不論多么艱難還是要繼續向前。
既然危機無(wú)法避免，就不要浪費任何一次危機，把本次疫情當成企業(yè)的一次“體檢”。
許多企業(yè)在疫情期間對線(xiàn)上工作模式展開(kāi)探索，讓企業(yè)從全新的視角對原有的工作模式、組織體系進(jìn)行審視和評估。
線(xiàn)下辦公模式下，組織體系一般呈金字塔結構，以任務(wù)為導向；
而線(xiàn)上辦公模式下，眾多信息構成了網(wǎng)狀結構，存在若干的樞紐與節點(diǎn)。
此外，線(xiàn)上辦公強調結果導向，要求成果可衡量，在這一工作邏輯下，需要企業(yè)對原有的組織體系進(jìn)行調整。
疫情也是企業(yè)轉型的窗口期，要切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看，中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)走入了下半場(chǎng)，面臨諸多變化，企業(yè)需要重新尋找新賽道。
本次疫情正是企業(yè)實(shí)現自身變革轉型、業(yè)務(wù)創(chuàng )新的重要窗口期，因為在當前背景下團隊內部更容易達成共識。
逆境可以讓人成長(cháng)，絕境可以讓人醒悟，本次疫情對所有企業(yè)都是一次錘煉。
疫情下的實(shí)體門(mén)店，轉型線(xiàn)上私域電商已成必然趨勢。
實(shí)體零售店、母嬰店、餐飲店、服裝行業(yè)等都是有必要進(jìn)行轉型的行業(yè)。
傳統的零售店所依賴(lài)的是周?chē)娜巳簩傩约邦I(lǐng)地剛需，這個(gè)我們很好理解。
比如一個(gè)小區商圈如果有一兩家超市，那么生意或許會(huì )不錯。
如果有五六家超市呢，那么不僅利潤上要波動(dòng)，而且客流量也會(huì )被極大的分割走。
那么如果有一家進(jìn)行轉型服務(wù)線(xiàn)上的呢？
隨著(zhù)現在人們的購物習慣越來(lái)越偏向于線(xiàn)上購物，如果能夠很好的服務(wù)線(xiàn)上，那么很容易就可以在同行中脫穎而出。
私域流量就像在自家魚(yú)塘釣魚(yú)一樣。
在流量成本越來(lái)越高的當下，企業(yè)選擇將公域流量的客戶(hù)引流到自家魚(yú)塘。
擺脫了對平臺的依賴(lài)，降低了引流的成本，幾乎不需要成本就可以實(shí)現多次觸達客戶(hù)。
在私域池中，我們可以通過(guò)消息群發(fā)、朋友圈等方式讓客戶(hù)更加全面了解企業(yè)，就能加強客戶(hù)對企業(yè)的認知。
在私域流量池里服務(wù)客戶(hù)很方便，可以很好與客戶(hù)建立情感上的聯(lián)系。
通過(guò)精細化運營(yíng)增強客戶(hù)的粘性，就能減少客戶(hù)流失率。
要想把公域流量留存下來(lái)，就得經(jīng)營(yíng)私域流量，把流量都導入私域，不斷的建立信任、培育，慢慢的轉化。
做好私域的運營(yíng)，讓用戶(hù)逐漸對你產(chǎn)生信任，今后就能持續不斷的轉化！
有人說(shuō)，青春才幾年，疫情占三年。
有人說(shuō)，如果不是疫情，人生應該是另一種樣子。
不可否認這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
但我們也想說(shuō)，一代人有一代人的長(cháng)征，一代人有一代人的使命。
這或許就是時(shí)代賦予我們的責任。
即便無(wú)法改變潮水的方向，我們也可以不放任自己隨著(zhù)浪潮沉淪。
疫情不會(huì )現在過(guò)去，但一定會(huì )過(guò)去。
我們只需努力過(guò)好自己的生活，從容地走好腳下的路。
不要急也不要停，等待下一個(gè)黎明。
